CONTABILIDAD DE GESTIÓN

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Con este curso se pretende dar una visión que lleve al empresario a identificar los factores de riesgo estratégico, tanto internos como externos (comportamiento del mercado de capitales, del mercado de trabajo, del mercado de bienes y servicios, legislación y fiscalidad, implantación de nuevas tecnologías, etc.), con el fin de prever su evolución y anticiparse para minimizar su impacto.

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN (10 HORAS)

1 Necesidad de la Contabilidad de Gestión
1.1 Introducción
1.2 Usuarios de la contabilidad
1.3 Contabilidad Financiera y de Gestión
1.4 El proceso de gestión
1.5 La contabilidad en el proceso de gestión
1.6 Cuestionario: Necesidad de la contabilidad de gestión

2 Los costes en el control de gestión
2.1 Introducción
2.2 La función del control de gestión
2.3 Clasificación de los costes
2.4 El coste del producto como unidad de medida
2.5 Los costes relevantes en la toma de decisiones
2.6 Asignación de costes de estructura
2.7 Organizar la gestión por centros de coste
2.8 Cuestionario: Los costes en el control de gestión

3 Sistemas de cálculo de costes
3.1 Introducción
3.2 Costes de período y de producto
3.3 Sistema de costes por procesos
3.4 Sistema de costes completos (Full costing)
3.5 Sistema de costes variables (Direct costing)
3.6 Sistema de costes estándar
3.7 Sistema de costes basado en la actividad (ABC)
3.8 Cuestionario: Sistemas de cálculo de costes

4 La toma de decisiones
4.1 Análisis de coste - volumen - beneficio
4.2 Margen de contribución
4.3 Umbral de rentabilidad
4.4 Cálculo del Umbral de rentabilidad
4.5 Efecto apalancamiento
4.6 Cuestionario: La toma de decisiones

5 Conclusión
5.1 Conclusión
5.2 Cuestionario: Cuestionario final

Ficha de datos

Duración (horas):
10
100 % on-line:
Acceso las 24 h del día
Certificación académica:
Tras superar con éxito las Evaluaciones
Plazo para la realización del curso:
6 meses

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