COACHING CONTABLE

Disponibilidad: (9999 Artículos)
Referencia:

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- Manejar con profesionalidad la aplicación especializada en la gestión administrativa empresarial - FacturaPlus 2012.
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COACHING CONTABLE  (120 HORAS)

 

ESTE PACK ESTA FORMADO POR :

 

CONTABILIDAD GENERAL (60 HORAS):

 

CONTAPLUS 2012 (20 HORAS):

 

FACTURAPLUS 2012 (20 HORAS):

 

COACHING - DESARROLLO PROFESIONAL ESTRATÉGICO (10 HORAS):

 

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS (10 HORAS):

 

 

 

CONTABILIDAD GENERAL:

 

Duración:  60 horas

 

Metodología: Online

 

TEMARIO:


1 Introduccion a la contabilidad
1.1 Concepto
1.2 Sobre que informa la Contabilidad
1.3 Usuarios de la Contabilidad
1.4 Clases de Contabilidad
1.5 Actividad Contable Basica
1.6 Cuestionario: Introducción a la contabilidad

2 El Patrimonio
2.1 Concepto y composicion
2.2 El Patrimonio Neto y los Elementos Patrimoniales
2.3 Practica - Estructura Patrimonial
2.4 Masas Patrimoniales
2.5 Practica - Masas Patrimoniales
2.6 Balance
2.7 Ecuacion Fundamental del Patrimonio
2.8 Practica - Balance y Ecuacion Fundamental del Patrimonio
2.9 Cuestionario: El Patrimonio



3 Los Hechos Contables
3.1 Los Hechos Contables
3.2 El Registro Contable
3.3 Las Cuentas
3.4 Metodo de Partida Doble
3.5 Practica - Partida doble
3.6 Los Libros de Contabilidad
3.7 El Balance de Comprobacion
3.8 Conclusiones
3.9 El Cuadro de Cuentas
3.10 Practica - Ejercicio resuelto
3.11 Practica - Supuesto 1
3.12 Practica - Supuesto 2
3.13 Practica - Supuesto 3
3.14 Practica - Supuesto 4
3.15 Practica - Supuesto 5
3.16 Practica - Supuesto 6
3.17 Cuestionario: Los Hechos Contables

4 Cuentas de Gastos e Ingresos
4.1 Cuentas de Gestion
4.2 Compras y Gastos
4.3 Ventas e Ingresos
4.4 Funcionamiento de las Cuentas de Gastos e Ingresos
4.5 Determinacion de Resultados
4.6 Practica - Empresa Publipartidos
4.7 Practica - Empresa Inmobiliaria
4.8 Gastos, Ingresos y Resultados de las empresas comerciales
4.9 Practica - Empresa Anticuallas
4.10 Practica - Empresa Crecesa
4.11 Cuestionario: Cuentas de Gastos e Ingresos El Resultado

5 El Proceso Contable Completo
5.1 Que es el Proceso Contable
5.2 Asiento de Apertura y Registro de los Hechos Contables
5.3 Proceso de Regularizacion
5.4 Primera Etapa
5.5 Otros
5.6 Perdidas por deterioro
5.7 Periodificacion
5.8 Amortizacion
5.9 Segunda fase del Proceso de Regularizacion
5.10 Reparto de Beneficios
5.11 Asiento de Cierre
5.12 Practica - Cortinajes Ruiz SA
5.13 Practica - Mariscos Emilio
5.14 Practica - Tecnologia Avanzada SA
5.15 Practica - Zipi y Zape SA
5.16 Practica - Empresa Primersusto
5.17 Cuestionario: El Proceso Contable Completo

6 El Plan General de Contabilidad
6.1 La Normalizacion Contable
6.2 Primera parte - Marco conceptual de la contabilidad
6.3 Segunda parte - Normas de registro y valoracion
6.4 Tercera parte - Cuentas anuales
6.5 Cuarta parte - Cuadro de cuentas
6.6 Quinta parte - Definiciones y relaciones contables
6.7 Plan General de Contabilidad para PYMES
6.8 Cuestionario: El Plan General de Contabilidad

7 La Tesoreria
7.1 Cuentas de Disponible
7.2 Arqueo de Caja
7.3 Conciliacion Bancaria
7.4 El Disponible en Moneda Extranjera
7.5 Practica - Supuesto n 1
7.6 Practica - Supuesto n 2
7.7 Practica - Supuesto n 3
7.8 Practica - Supuesto n 4

8 La Contabilizacion del IVA
8.1 Idea General del IVA
8.2 Tipo Impositivo
8.3 Peculiaridad
8.4 Como funciona el IVA en las empresas
8.5 Aspecto fundamental
8.6 Contabilizacion del IVA
8.7 Cuando se devenga el IVA
8.8 Contabilizacion de la Liquidacion del IVA
8.9 IVA deducible e IVA no deducible
8.10 Operaciones exentas del Impuesto
8.11 Practica - Ejemplo resuelto
8.12 Practica - Greñas SA
8.13 Practica - Metalurgica SA
8.14 Cuestionario: La Contabilización del IVA

9 Existencias Compras y Ventas
9.1 Existencias
9.2 El Precio de Adquisicion
9.3 Correcciones valorativas
9.4 Depreciacion irreversible
9.5 Depreciacion reversible
9.6 Problematica Contable de las Compras
9.7 Contabilizacion de las operaciones posteriores a la compra
9.8 Contabilizacion de las operaciones de ventas de mercaderia
9.9 Resumen
9.10 Practica - Ejemplo resuelto
9.11 Practica - Merca
9.12 Cuestionario: Existencias Compras y ventas



10 Acreedores y Deudores I
10.1 Deudores por operaciones de trafico
10.2 Problematica relativa a los Efectos Comerciales a Cobrar
10.3 Practica - Empresas efectos
10.4 Practica - Supuesto N 2
10.5 Clientes y Deudores de dudosa cobro
10.6 Insolvencias de Trafico o operaciones comerciales
10.7 Otras Perdidas
10.8 Practica - Efectisa
10.9 Practica - El Ladrillo
10.10 Cuestionario: Acreedores y Deudores I

11 Acreedores y Deudores II
11.1 Acreedores y Deudores en moneda extranjera
11.2 Practica - Supuesto 1
11.3 Practica - Supuesto 2
11.4 Practica - Supuesto 3
11.5 Practica - Supuesto 4
11.6 Practica - Supuesto 5
11.7 Practica - Supuesto 6
11.8 Envases y Embalajes con facultad de devolucion
11.9 Practica - Envases en las compras
11.10 Practica - Ventas de Envases
11.11 Practica - Supuesto A1
11.12 Cuestionario: Acreedores y Deudores II

12 El Personal en la Empresa
12.1 Cuentas relacionadas con el Personal de la Empresa
12.2 Problematica de los Sueldos y Salarios
12.3 Problematica de la SS a cargo de la empresa
12.4 Practica - Supuesto 1
12.5 Practica - Supuesto 2
12.6 Practica - Esther Li-Zhen
12.7 Cuestionario: El Personal en la Empresa

13 El Inmovilizado Material I
13.1 Concepto
13.2 La Problematica del Inmovilizado en la Empresa
13.3 Adquisiciones a terceros
13.4 El Inmovilizado entra a formar parte de la empresa
13.5 Incorporacion a la empresa por donacion
13.6 El Inmovilizado comprado por la empresa con una Subvencion
13.7 Practica - Supuesto de Valoracion del Inmovilizado
13.8 Cuestionario: El Inmovilizado Material I

14 El Inmovilizado Material II
14.1 Problematica Contable cuando el inmovilizado esta en la empresa
14.2 Correcciones valorativas
14.3 Ampliaciones y Mejoras
14.4 Revalorizaciones
14.5 Baja del Inmovilizado
14.6 Cumplimiento de la Vida Util
14.7 Perdida del Inmovilizado
14.8 Venta del Inmovilizado
14.9 Otros casos de Compra-Venta de Inmovilizado
14.10 Practica - Inmovilizado Material
14.11 Practica - Vicser SA
14.12 Practica - Encajes Sur SA
14.13 Practica - Tus SA
14.14 Practica - Auxiliar de fabricacion de muebles SA
14.15 Practica - El Farmaceutico SA
14.16 Cuestionario: El Inmovilizado Material II

15 Inmovilizado Intangible
15.1 El Inmovilizado Intangible
15.2 Practica - Supuesto 1
15.3 Practica - Supuesto 2
15.4 Practica - Supuesto 3
15.5 Practica - Quimpro SA
15.6 Practica - Nersa SA
15.7 Cuestionario: Inmovilizado intangible

16 Las Inversiones Financieras
16.1 Concepto y Clasificacion
16.2 Las Acciones
16.3 Derechos de las Acciones
16.4 Problematica Contable de la Adquisicion
16.5 Problematica Contable durante la Posesion
16.6 La Problematica Contable de la Venta
16.7 Las Inversiones en el Plan General del Contabilidad
16.8 Las Obligaciones
16.9 Adquisicion
16.10 Problemas durante las obligaciones en las empresas
16.11 Salida de la Contabilidad
16.12 Practica - Supuesto 1
16.13 Practica - SIGSA
16.14 Cuestionario: Las Inversiones Financieras

17 Las Fuentes de Financiacion
17.1 Captacion de los Recursos Propios
17.2 Pasivo
17.3 Practica - Supuesto 1
17.4 Practica - Benegas y Parientes SA
17.5 Cuestionario: Las fuentes de financiación
17.6 Cuestionario: Cuestionario final

 

 

 

 

CONTAPLUS 2012:

 

Duración:  20 horas

 

Metodología: Online

 

TEMARIO:


1 Introducción a ContaPlus
1.1 Introducción a ContaPlus
1.2 Características ContaPlus Elite 2012
1.3 Entrar y abandonar el programa
1.4 Entorno de Trabajo
1.5 Vista Nueva
1.6 Vista Clásica
1.7 Barra de Menú
1.8 Barra de Menús superior
1.9 Esquema a seguir
1.10 Práctica - Entrar y abandonar ContaPlus
1.11 Cuestionario: Introducción a ContaPlus

2 Proceso básico I
2.1 Creación de una empresa
2.2 Enlazar programas SP
2.3 Datos fiscales
2.4 Práctica - Crear SUÁREZ SL
2.5 Práctica - Crear Grefusa SA
2.6 Cuestionario: Proceso básico I

3 Proceso básico II
3.1 Añadir subcuentas
3.2 Gestión de asientos
3.3 Modificar asientos
3.4 Eliminar asientos
3.5 Copia de seguridad
3.6 Cómo recuperar la copia de seguridad
3.7 Punteo - Casación
3.8 Añadir - Modificar vencimientos
3.9 Preproceso de vencimientos
3.10 Práctica - Crear subcuentas para la empresa SUÁREZ SL
3.11 Práctica - Crear subcuentas SUÁREZ SL
3.12 Práctica - Crear subcuentas GREFUSA SA
3.13 Práctica - Asientos SUÁREZ SL
3.14 Práctica - Asientos GREFUSA SA
3.15 Práctica - Modificación asientos SUÁREZ SL
3.16 Práctica - Modificación de los asientos de GREFUSA SA
3.17 Práctica - Eliminación del asiento en curso SUÁREZ SL
3.18 Práctica - Eliminación del asiento grabado en ficheros GREFUSA SA
3.19 Práctica - Realizar copia SUÁREZ SL
3.20 Práctica - Realizar copia GREFUSA SA
3.21 Cuestionario: Proceso básico II

4 Creación y uso de predefinidos
4.1 Asientos predefinidos
4.2 Creación de asientos predefinidos
4.3 Utilización de asientos predefinidos
4.4 Práctica - Realizar predefinidos SUÁREZ SL
4.5 Práctica - Realizar predefinidos GREFUSA SA
4.6 Práctica - Aplicación de predefinidos SUÁREZ SL
4.7 Cuestionario: Creación y uso de predefinidos

5 Cierre del ejercicio contable
5.1 Cierre del ejercicio
5.2 Invertir cierre
5.3 Práctica - Cerrar ejercicio SUÁREZ SL
5.4 Práctica - Cerrar ejercicio GREFUSA SA
5.5 Práctica - Invertir cierre SUÁREZ y GREFUSA
5.6 Cuestionario: Cierre y apertura del ejercicio contable

6 Trabajando con IVA
6.1 El IVA
6.2 Regularización automática del IVA
6.3 Regularización manual de IVA
6.4 Práctica - Regularización automática del IVA SUÁREZ SL
6.5 Práctica - Regularización manual IVA GREFUSA SA
6.6 Cuestionario: Trabajando con IVA

7 Trabajando con balances
7.1 Introducción a balances
7.2 Sumas y saldos
7.3 Pérdidas y ganancias
7.4 Situación
7.5 Práctica - Balance de Sumas y Saldos SUÁREZ SL
7.6 Práctica - Balance de Pérdidas y Ganancias SUÁREZ SL
7.7 Práctica - Balance de Situación SUÁREZ SL
7.8 Cuestionario: Trabajando con Balances

8 Trabajando con gráficos
8.1 Introducción a gráficos
8.2 Gráficos
8.3 Hoja de Cálculo Excel
8.4 Práctica - Gráfico SUÁREZ SL
8.5 Práctica - Gráfico GREFUSA SA
8.6 Cuestionario: Trabajando con gráficos

9 Inventarios
9.1 Inventarios
9.2 Códigos y tablas
9.3 Gestión de inventario
9.4 Amortizaciones
9.5 Práctica - Códigos y tablas SUÁREZ y GREFUSA
9.6 Práctica - Gestión de inventario SUÁREZ SL
9.7 Práctica - Gestión de inventario GREFUSA SA
9.8 Práctica - Amortización SUÁREZ SL
9.9 Práctica - Amortización GREFUSA SA
9.10 Cuestionario: Inventarios

10 Operaciones usuales
10.1 Configurar tipos de IVA
10.2 Configuración de impresora
10.3 Listado de diario
10.4 Listado de mayor
10.5 Listados de balances
10.6 Listados de IVA
10.7 Facturas recibidas y expedidas
10.8 Modelo 303
10.9 Modelo 340
10.10 Modelo 347
10.11 Modelo 349
10.12 Modelo 390
10.13 Modelo 347 y 349
10.14 Cambio de tipo de letra
10.15 Cambio de usuario y clave
10.16 Añadir usuario
10.17 Eliminar usuarios
10.18 Limitar al usuario
10.19 Conceptos tipo y vencimientos tipo
10.20 Gestión del Conocimiento
10.21 Práctica - Configurar IVA
10.22 Práctica - Configurar impresora
10.23 Práctica - Listado de diario SUÁREZ SL
10.24 Práctica - Listado de mayor SUÁREZ SL
10.25 Práctica - Listado de Sumas y Saldos GREFUSA SA
10.26 Práctica - Listado de Pérdidas y Ganancias GREFUSA SA
10.27 Práctica - Listado de Situación GREFUSA SA
10.28 Práctica - Listado de facturas recibidas GREFUSA SA
10.29 Práctica - Listado de facturas expedidas GREFUSA SA
10.30 Práctica - Modelo 300-320 GREFUSA SA
10.31 Práctica - Añadir usuario
10.32 Práctica - Limitar usuario
10.33 Práctica - Añadir conceptos tipo SUÁREZ SL
10.34 Práctica - Añadir vencimientos y conceptos tipo SUÁREZ SL
10.35 Cuestionario: Operaciones usuales

11 Utilidades de asientos
11.1 Renumeración de asientos
11.2 Mover subcuentas en el diario
11.3 Búsqueda atípica
11.4 Práctica - Renumeración de asientos SUÁREZ SL
11.5 Práctica - Cambiar el número del asiento de la empresa GREFUSA
11.6 Práctica - Mover subcuentas en el Libro Diario SUÁREZ
11.7 Práctica - Mover subcuentas en el Libro Diario GREFUSA
11.8 Práctica - Búsqueda atípica en el Libro Diario de SUÁREZ
11.9 Cuestionario: Utilidades de Asientos
11.10 Cuestionario: Cuestionario final

 

 

 

 

FACTURAPLUS 2012:

 

Duración:  20 horas

 

Metodología: Online

 

TEMARIO:


1 Introducción a FacturaPlus
1.1 Introducción a FacturaPlus
1.2 Características de FacturaPlus 2012
1.3 Entrar y abandonar el programa
1.4 Navegabilidad
1.5 Área de trabajo con el escritorio SAGE
1.6 Esquema a seguir
1.7 Práctica - Iniciar y finalizar con FacturaPlus
1.8 Cuestionario: Introducción a FacturaPlus

2 Proceso básico I - Datos generales
2.1 Crear una empresa
2.2 Enlazar empresa a ContaPlus
2.3 Tablas generales
2.4 Familias
2.5 Rappels
2.6 Tipos de IVA
2.7 Grupos de venta contabilidad
2.8 Cuentas de remesas
2.9 Grupos de clientes
2.10 Agentes
2.11 Clientes
2.12 Proveedores
2.13 Almacenes
2.14 Artículos
2.15 Práctica - Datos generales
2.16 Cuestionario: Datos generales

3 Proceso básico II - Operaciones de compra y venta
3.1 Formalizar pedidos a proveedores
3.2 Albaranes de proveedores
3.3 Operaciones de venta
3.4 Realización del presupuesto
3.5 Pedidos de clientes
3.6 Aprobación de presupuesto
3.7 Pedido independiente al presupuesto
3.8 El albarán
3.9 La factura
3.10 Facturas Rectificativas a Clientes
3.11 Facturas rectificativas aplicando un Rappel
3.12 Gestión de recibos
3.13 Cobro de recibos
3.14 Devolución de recibos
3.15 Copia de seguridad
3.16 Realizar una copia
3.17 Cómo recuperar una copia
3.18 Práctica - Realizar pedidos
3.19 Cuestionario: Operaciones de compraventa

4 Otras operaciones
4.1 Remesas de recibos
4.2 Soporte magnético de remesas
4.3 Compensación de recibos
4.4 Nota de abonos
4.5 Crear plantillas
4.6 Albaranes y facturas de plantillas
4.7 Liquidaciones
4.8 Paso a ContaPlus
4.9 Paso individualizado a ContaPlus
4.10 Paso total a ContaPlus
4.11 Movimientos de almacenes
4.12 Gestión de garantías
4.13 Trazabilidad
4.14 Práctica - Remesa de recibos
4.15 Cuestionario: Otras operaciones

5 Listados por impresora
5.1 Configuración de la impresora
5.2 Listados
5.3 Etiquetas
5.4 Configuración de documentos
5.5 Práctica - Listados por imprimir
5.6 Cuestionario: Listados por impresora

6 Informes
6.1 Informes
6.2 Movimientos de productos
6.3 Inventario valorado
6.4 Personalizar informes
6.5 Práctica - Informes
6.6 Cuestionario: Informes

7 Otras utilidades
7.1 Añadir usuarios
7.2 Limitar al usuario
7.3 Gráficos estadísticos
7.4 Organización de ficheros
7.5 Perfiles de usuarios
7.6 Personalización del sistema
7.7 Avisos de Inicio
7.8 Cambiar Apariencia
7.9 Práctica - Otras utilidades
7.10 Cuestionario: Otras utilidades
7.11 Cuestionario: Cuestionario final

 

 

 

 

COACHING – DESARROLLO PROFESIONAL ESTRATÉGICO

 

Duración:  10 horas

 

Metodología: Online

 

TEMARIO:


1 Introducción
1.1 Coaching
1.2 Coacher
1.3 Áreas de coaching
1.4 PNL
1.5 El bucle coaching-modelado
1.6 Factores principales coaching-modelado
1.7 Cuestionario: Introducción

2 Guiar y cuidar
2.1 Cuidado y guía
2.2 El entorno
2.3 Psicogeografía
2.4 Ámbito psicogeográfico
2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

3 Comportamientos
3.1 Introducción
3.2 Afirmaciones de un coacher
3.3 Herramientas
3.4 Cuestionario: Comportamientos

4 Instrucción
4.1 Capacidades cognitivas
4.2 Ensayo mental
4.3 Aceptar la colaboración
4.4 Nivel de respuesta
4.5 Metacartografía
4.6 Imaginación
4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento
4.8 Cuestionario: Instrucción

5 El mentor
5.1 Introducción
5.2 La figura del mentor
5.3 Jerarquía de valores
5.4 Confianza
5.5 Práctica - Jerarquía de valores
5.6 Cuestionario: El mentor

6 Patrocinador
6.1 Introducción
6.2 Mensajes de patrocinio
6.3 Rendimiento
6.4 Saber escuchar
6.5 Patrocinio grupal
6.6 Afirmaciones constructoras
6.7 Cuestionario: Patrocinador

7 Modificar situaciones
7.1 Introducción
7.2 No saber
7.3 Dobles lazos
7.4 Niveles de aprendizaje
7.5 Supervivencia
7.6 Cuestionario: Modificar situaciones
7.7 Cuestionario: Cuestionario final

 

 

 

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

Duración:  10 horas

Metodología: Online

 

TEMARIO:

 

1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
6.3 El liderazgo situacional
6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

Ficha de datos

Duración (horas):
120
100 % on-line:
Acceso las 24 h del día
Certificación académica:
Un diploma acreditativo por cada curso
Plazo para la realización del curso:
6 meses

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TEMARIO COACHING CONTABLE

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